武商集团党委开展“强化危机意识 筑牢使命担当”大讨论活动

10月16日，武商集团股份有限公司（以下简称“武商集团”）党委在集团内部开展“强化危机意识 筑牢使命担当”大讨论活动。

此次活动，该集团还动员各所属企业以多形式宣传动员和学习讨论，坚定信心、提振士气，激发全体员工化危为机、危中寻机，把握机遇、迎接挑战，在思想上和行动上同频共振，奋力推动年度工作目标任务落实落地。

强部署，聚“向心之力”

学习讨论

武商MALL组织各党支部、各职能部室开展形式多样的学习讨论活动12场，从思想根源上强化危机意识。针对经营调整升级、物业环境优化等十余项重点工作项目，武商MALL制定专项工作督办机制，层层压实责任，推动各项工作落地见效，进一步扩大学习讨论活动的覆盖面，由培训团队及各楼面管理员工组成宣讲团，深入一线开展专题学习、服务案例分享等，凝聚合力，推动百日攻坚战的圆满收官。

武商梦时代迅速开展大讨论工作布置会，通过灵活多样的学习和讨论，营造热烈氛围。各部门将大讨论活动与推动百日攻坚行动相结合，明确下一步工作努力方向。全体员工全力以赴投入到各项工作中，争取资源锁定货源，奋力冲高销售业绩；全面开展费用清查，开源节流严控费用；扩大WS梦乐园研学范围，加速拓展消费市场。

武商超市召开“强化危机意识 筑牢使命担当”管理员工大会暨大讨论活动工作布置会。各党支部、各部门、各分公司、门店迅速行动，利用支部主题党日、大晨会、班前班后会等，召开宣传动员会、专题研讨会，组织全员学习《武商》报评论员文章。党员代表、员工代表结合自身岗位讲案例、谈举措，进一步强化全员危机意识，引导员工持续提升工作能力水平，全力冲刺年度目标任务。

襄阳武商MALL及时研究部署，围绕大讨论活动的“五个一”要求，制定贯彻落实《“强化危机意识 筑牢使命担当”大讨论工作计划表》。计划表涵盖工作项目6项，具体实施措施15项，并增加“总结转化”项目，进一步明确责任人和完成时限，确保活动取得实效。各门店、部门围绕公司年度工作目标和经营、管理、服务等创新工作，结合十大重点环节风险管控项目，迅速将学习讨论活动落实到百日攻坚行动中。

强落实，聚“担当之力”

学习现场

武商MALL·世贸迅速研究制定大讨论活动方案，在全体员工中掀起学习讨论热潮。各部门、各党支部充分利用部门例会、支部主题党日等学习《武商》报评论员文章。同时，武商MALL·世贸以党员骨干为核心力量，组建“强化危机意识，决战决胜一百天”宣讲队，深入基层一线，带领全体员工读文章、讲心得、谈体会，围绕百日攻坚行动目标现身讲、随时讲、实地讲，引导全员坚定必胜信心，危中取机、创新破题，全力以赴做好年度冲刺收官工作。

十堰武商MALL闻令而动，及时进行动员部署，制定详细安排，自上而下掀起学习热潮。其中，物业部将讨论带进岗位现场，结合当前改造升级项目进行实地培训，围绕节能增效深挖不足，进一步优化流程，提高业务技能。员工以此次大讨论活动为契机，时刻绷紧危机意识“思想弦”，苦练业务技能“基本功”，全力夺取百日攻坚战的胜利。

南昌武商MALL各职能部室结合大讨论活动，围绕经营工作迅速行动，进一步扩大名品优势、强化宣传矩阵、提升服务品质、优化消费体验。营运部、企划部与职人团队主动出击，职人巴尔曼单条视频抖音播放量近20万；物业部与现场部联动升级服务体系，开展门迎礼宾服务培训；各部门通过学习讨论将危机意识融入具体工作，在工作中创新提升，决战一百天，誓保任务达成。

物业资产分公司以“三个一”举措推动活动开好头、起好步。组织召开一场“强化危机意识 筑牢使命担当”动员会；各层级管理人员根据自身工作经历进行一次大讨论；组织员工观看一段危机意识成就百年企业的视频。此外，该公司结合近期工作，成立庶务采购工作专班，做好办公用品、五金水暖及电料耗材等物品采购数据的跟进。

电商公司结合大讨论活动，对集团当前布置的工作进行梳理，形成了30多个专题清单，分别成立多个专项小组，公司全员紧锣密鼓全面落地执行中。同时，以大讨论活动为契机，各部门利用晨会、小组会等形式组织员工分批学习，进一步统一思想，与企业共奋进，积极推动集团数字化转型进程。

强宣传，聚“奋进之力”

会议现场

武商城市奥莱开展危机意识大讨论活动动员会，并就大讨论活动的主要任务和各阶段工作要求进行布置。各部门积极行动，通过晨会、专题会等形式陆续开展学习、讨论。讨论活动还将进一步扩大范围走出单一部门，针对近期经营管理工作中的难点，组织开展专题研讨，提出有力举措，逐项跟进解决。

亚贸广场迅速行动，召开大讨论活动动员会。为提高大讨论活动效果，在《亚贸风采》内刊、办公区宣传栏上推出“树立危机意识 强化责任担当”专版。管理层和员工纷纷表示，要增强应对挑战能力，提升高效履职能力，结合当前“百日攻坚行动”，进一步牢固树立危机意识，向年度目标任务冲刺。

仙桃武商MALL全面动员部署，组织党员大讨论，要求党员和管理员工认真学习领会文章精神，紧紧围绕百日攻坚活动与年度目标奋力冲刺。各级管理员工迅速行动起来，结合四季度销售目标达成、同城品牌销售占比提升等工作，动员员工积极参与“‘我为武商代言’‘我向目标冲刺’百日攻坚专项劳动竞赛”活动中，不断强化危机意识，增强紧迫感和责任感，打赢“六大攻坚战”，全力以赴冲刺年度目标。

黄石武商MALL利用经理办公会、部门例会、班组会等形式，开展“强化危机意识，筑牢使命担当”大讨论活动。在讨论中，经营部门员工表示要强化市场敏锐度，发掘新兴资源，积极开拓市场；现场管理员工表示要临危思变，创新服务举措；企划员工表示要打开营销思路，将流量转变为留量，全面提升经营实力；后勤部门表示要提升服务标准，开源节流。通过学习讨论，激发全员主动求新求变，不断强化责任担当，决战一百天，全力冲刺四季度。

据悉，下一步，武商集团党委将持续深化大讨论活动开展，激发全体员工紧盯目标、总结经验，创新求变、聚力提升，为实现武商高质量发展不断奋进。（来源：武投控集团）