3月12日，武汉市城市建设投资开发集团有限公司（以下简称“武汉市城投集团公司”）党委副书记、董事、工会主席汪国圣一行到武汉市城投集团公司所属武汉三镇实业控股股份有限公司（以下简称“武汉控股公司”）调研指导工作，武汉市城投集团公司党委工作部、人力资源部、工会办公室相关负责人陪同调研。

调研工作会现场

汪国圣一行听取了武汉控股公司工作情况汇报，并同与会人员进行深入座谈交流，他充分肯定了武汉控股公司在经营发展中所取得的成绩，对武汉控股公司党委围绕中心工作抓党建、抓好党建促发展，以特色党建文化促进武汉控股公司与所属单位深度融合的做法给予肯定。

汪国圣

汪国圣强调，武汉控股公司要始终围绕武汉市城投集团公司积极“打造全国一流城市综合运营服务商”的企业定位凝心聚力，以高质量党建引领企业高质量改革发展，推动企业质量与效益“双提升”。

汪国圣表示，武汉控股公司要在转型发展、高质量发展上做文章。武汉控股公司在加强上层建筑的同时，要积极投入城投集团公司“1+N”党建品牌建设工作当中，加强党务人员培养和储备，建强带头人队伍，以点带面，点线结合，增强整体功能。

汪国圣认为，武汉控股公司要聚焦主责主业，做强增量做大总量。围绕公司战略规划，每个控股人都要主动担当，发挥党员先锋带头模范作用，推动战略发展融合达到新高度，搭建平台，抓好结合，强化党员干部队伍建设。

汪国圣表示，人才是推动企业发展的不竭动力，武汉控股公司要加强人才素质提升，不断打造学习型企业。突出理论武装，加强战略融合、业务融合和管理融合，突出人才培养，推动人才体系建设释放新能量。紧扣企业发展需要，加强人才引用、培养的精细化管理，规范化引进人才，让人才价值通过实践锻炼得到有效释放、充分发挥。

汪国圣指出，武汉控股公司要严格干部队伍管理，激发创新活力，严把进口，疏通出口，推进干部能上能下，推动干部队伍建设得到新提升；要抓思想、提信心，统一思想，提振融合发展、高质量发展信心；抓培养、提能力，分专业、分类别对标学习，学先进、作表率；抓管理、提状态，加强企业融合，形成发展合力；抓激励、提动能，创新运用激励机制，鼓励干事创业、担当作为。

汪国圣要求，武汉控股公司要突出公司发展亮点、提升能力优势。武汉控股公司要“背靠城投、联手水务”主动担当、主动作为，要适应市场化企业管理要求，加强党风廉政建设，不断实现规模优势，净资本市场与实体经济有效捆绑，真正实现上市公司作为企业“主平台、主力军、优等生”的优势和定位，在武汉市城投集团公司的领导下发挥更大作用。

武汉控股公司领导班子成员、公司各部门负责同志、公司所属单位主要负责同志参加调研活动。（来源：武汉控股公司 通讯员代毅婷）